01

第七次人口普查數(shù)據(jù)出來不久，就出現(xiàn)了開放三胎政策……網(wǎng)上很快掀起了狂風(fēng)巨浪，各種吐槽調(diào)侃段子層出不窮，生不起、不敢生的言論占據(jù)各大熱點頭條。

輿論紛紛擾擾。從人口普查到三胎開放的輿論熱烈程度，可以看出：

1、大家都比較關(guān)注身邊的事情。

第七次普查數(shù)據(jù)出來，明顯可以看出勞動力下滑的事實。當(dāng)時不少人推測，國家肯定會出臺相應(yīng)的政策，基本就是開放生育、延遲退休以及鼓勵移民。直到開放三胎政策出來，涉及到大家的生育權(quán)利，才有了全民討論的熱烈。同時，第七次人口普查和三胎放開政策之間，時差如此之短，說明了人口老齡化和勞動力短缺的情況，已經(jīng)非常嚴(yán)重。

2、開放三胎的對象。

事實上，開放三胎政策，而不是開放生育政策，是不一樣的。

就筆者自身而言，開不開放三胎其實意義不大。因為從筆者自身狀況以及養(yǎng)育觀念出發(fā)，三胎是肯定不用想的，遠(yuǎn)超出自身能力，事實上二胎都很困難。相信許多朋友也是如此。那么，真正有能力有想法生育三胎的是什么人，他們生了三胎有沒有能力生四胎五胎？這個問題值得思考。當(dāng)然，在醫(yī)療及教育政策能夠支持生育多娃的情況下，又沒有很大生活壓力，普通家庭多生小孩也是不錯的選擇。

02

可以預(yù)見未來勞動力短缺。那么如何通過對勞動人口的流動預(yù)判，從而作出相應(yīng)的政策條件改變，以吸引到足夠且合適的勞動人員，將是企業(yè)非常關(guān)注的事情。

筆者認(rèn)為，未來以下這些因素將影響到工作人員的狀態(tài)：

1、企業(yè)所在地及政策。

未來為解決勞動力短缺的狀況，國家將會更加鼓勵人口流動，而人口流動的方向，將是農(nóng)村人口進(jìn)一步走向城市，而這將帶來巨大的變化。

企業(yè)所在地及相應(yīng)的如教育醫(yī)療等政策調(diào)整將會是不少人士重點考慮的因素。據(jù)筆者所知，南安協(xié)進(jìn)主動解決工人子女教育問題，這就在一定程度上保證了工廠一線人員的穩(wěn)定性。

另外，大城市將比小鄉(xiāng)鎮(zhèn)更具有優(yōu)勢，容易招收到工作人員。對許多大學(xué)生而言，在廈門的企業(yè)肯定遠(yuǎn)比一些設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的企業(yè)更有吸引力。

2、網(wǎng)絡(luò)輿論狀況。

傳統(tǒng)觀念中，建陶企業(yè)的工作相對苦累臟。目前網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，抖音等社交媒體流行，勞動者們通過社交媒體了解企業(yè)狀況非常便捷。企業(yè)的吃住行管理幾乎全在抖音快手等軟件上清清楚楚，信息非常透明。因此，企業(yè)強(qiáng)化自身管理，避免管理漏洞，同時加強(qiáng)網(wǎng)上輿情建設(shè)，對于保持企業(yè)的正面形象很有必要。

3、企業(yè)管理。

勞動力充足的年份，是資方市場。現(xiàn)在乃至未來一段時間，則處于勞方市場。在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)薪酬的基礎(chǔ)上，企業(yè)的文化將對人員的穩(wěn)定性有很大的影響。如果企業(yè)有更多的人文關(guān)懷、人性管理，對生產(chǎn)一線人員的穩(wěn)定極為有利。

4、年長員工的管理。

老員工的管理，是不少企業(yè)面臨的難點。一方面，在企業(yè)的發(fā)展過程中，老員工功不可沒。但隨著年歲漸長，員工的新事物接受能力、身體健康等都會成為其個人發(fā)展路上的攔路虎。事實上，建陶企業(yè)的員工老齡化已是常態(tài)，因此，企業(yè)在未來發(fā)展中，可以考慮在公司管理、資源政策上，給予一定的關(guān)注。

長期來看，未來勞動力短缺將是一個常態(tài)，而高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相比傳統(tǒng)行業(yè)，對許多人來說更有吸引力。如果未來建陶行業(yè)面臨持續(xù)勞動力短缺的狀況，那么企業(yè)需要提前做好準(zhǔn)備，而不是歸咎于人事招聘不給力。

王明華

畢業(yè)于陜西科技大學(xué)，現(xiàn)就職江西陶瓷工美職院材料與機(jī)械工程學(xué)院陶瓷工程專業(yè)教師。希望碎片化的知識與觀點，能夠為建陶行業(yè)添磚加瓦。